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Un estudio de Forbes España revela que el 74,8% de los encuestados confía en su potencial, aunque el 81,1% desconoce sus proyectos de vanguardia como la planta fotovoltaica de Avangreen o el Centro de Ciberseguridad

Juan Jesús Vivas, presidente de la ciudad autónoma de Ceuta, presentó hoy en el Forbes Ceuta Tech Summit un estudio de Forbes España, elaborado por Sigma Dos, que revela cómo la sociedad percibe el potencial de la ciudad para convertirse en un enclave estratégico en el Mediterráneo. Según los datos, el 79,9% de los encuestados considera que la inversión en digitalización portuaria, conectividad marítima y energías renovables podría transformar su posición geográfica en una ventaja competitiva.

El informe, basado en una muestra representativa, constata que, aunque el conocimiento general sobre Ceuta es bajo —con una media de solo 2,6 puntos sobre 10—, existe un respaldo mayoritario a su viabilidad futura: el 74,8% cree que cuenta con los elementos necesarios para liderar el Mediterráneo. Sin embargo, el 81,1% desconoce sus iniciativas más destacadas, como la planta fotovoltaica de Avangreen (solo conocida por el 6,4% de los encuestados) o el Nuevo Centro Asesor de Ciberseguridad (5,7%).

El estudio también subraya que el 45% de la población aún percibe su ubicación geográfica como una desventaja frente a la Península, aunque esta visión se invierte radicalmente cuando se introducen factores tecnológicos. El 86,3% señala que la inversión en innovación sería la clave para reducir la brecha económica con otras regiones.

En el ámbito laboral, el 82,4% de los encuestados mostraría disposición a trasladarse a Ceuta si se ofreciera una oferta competitiva, con las ventajas fiscales como principal atractivo (69,2%), seguidas de la conectividad digital (50,3%) y el acceso a centros de inteligencia artificial. Además, el 73,5% coincide en que un modelo basado en turismo inteligente y Economía Azul podría consolidar su atractivo para profesionales internacionales.

El desafío de la visibilidad: solo el 6,4% conoce la planta fotovoltaica de Avangreen

Uno de los principales obstáculos identificados es la falta de conocimiento sobre los proyectos en marcha. Aunque iniciativas como la incubadora ODISEA (conocida por el 5,6% de los encuestados) o el Centro de Ciberseguridad comienzan a despuntar, el 55,8% considera esencial fortalecer el tejido empresarial local mediante inversión (72,4%) y formación (63,2%).

El estudio destaca que, pese a la percepción inicial de desventaja geográfica, el 79,9% cree que Ceuta podría liderar el Mediterráneo con las herramientas adecuadas. Esto contrasta con el 25,2% que ya ve su ubicación como una ventaja, una cifra que se dispara cuando se analizan factores como la digitalización portuaria o la energía renovable.

¿Qué se juega cada actor?

Para Juan Jesús Vivas, presidente de Ceuta, estos resultados subrayan la necesidad de impulsar una estrategia de comunicación que dé a conocer los avances tecnológicos de la ciudad. El estudio sugiere que, sin mayor visibilidad, proyectos clave como la planta de Avangreen o el Centro de Ciberseguridad podrían quedar relegados a un nicho minoritario.

Desde el punto de vista institucional, el informe plantea un reto para el Gobierno central y las administraciones autonómicas vecinas, que deberían alinear sus políticas con las necesidades de innovación de Ceuta. La apuesta por la Economía Azul y el turismo inteligente podría requerir coordinación con Andalucía y Melilla, regiones con intereses compartidos en el Estrecho.

En el ámbito empresarial, el estudio identifica una oportunidad para sectores como la logística portuaria, la energía renovable y la tecnología, donde Ceuta podría posicionarse como un hub estratégico. Sin embargo, el 81,1% de desconocimiento sobre sus iniciativas actuales indica que el primer paso debe ser una campaña de difusión efectiva.

Contexto: Ceuta en la encrucijada entre tradición y transformación digital

Ceuta ha sido históricamente un territorio marcado por su condición de enclave fronterizo, con desafíos únicos en materia de seguridad, movilidad y conexión con el resto de España. Sin embargo, en los últimos años, la ciudad ha comenzado a explorar su potencial como polo de innovación, especialmente en sectores como la energía renovable (con proyectos como la planta de Avangreen) y la ciberseguridad.

El Forbes Ceuta Tech Summit, celebrado por segunda edición, ha servido como plataforma para presentar estos avances y debatir sobre cómo articular una estrategia que combine su herencia histórica con su proyección tecnológica. El estudio de Sigma Dos refuerza la idea de que Ceuta no está condenada a ser un territorio marginal, sino que podría convertirse en un laboratorio de innovación en el Mediterráneo.

El informe también refleja una brecha generacional en la percepción de su futuro: mientras los jóvenes valoran más su potencial tecnológico, sectores tradicionales aún ven su ubicación como un obstáculo. Este contraste podría ser clave para diseñar políticas que equilibren la preservación de su identidad con su transformación digital.

Implicaciones: ¿Puede Ceuta repetir el modelo de Gibraltar en el siglo XXI?

El estudio de Forbes plantea un escenario en el que Ceuta podría emular, en parte, el modelo de Gibraltar, un territorio pequeño, pero estratégico que ha sabido aprovechar su posición geográfica para convertirse en un centro financiero y logístico de referencia. Sin embargo, mientras Gibraltar cuenta con un estatus fiscal y político consolidado, Ceuta enfrenta desafíos adicionales, como su dependencia del Gobierno central y la falta de autonomía fiscal plena.

Para que Ceuta logre su objetivo, sería necesario un plan de inversión público-privada que priorice la digitalización de puertos, la conectividad marítima y la formación en tecnologías emergentes. El 72,4% de los encuestados que apuesta por la inversión como motor de desarrollo sugiere que el sector privado podría jugar un papel clave, siempre que exista un marco regulatorio estable.

Además, el informe destaca que el turismo inteligente y la Economía Azul podrían ser palancas fundamentales. Ceuta ya cuenta con activos naturales como su clima y su entorno costero, pero necesita integrarlos en una estrategia tecnológica que atraiga tanto a profesionales como a inversores. El 73,5% de los encuestados que apoya este enfoque indica que la combinación de innovación y sostenibilidad podría ser su mayor ventaja competitiva.

Por último, el estudio subraya que el éxito de Ceuta dependerá en gran medida de su capacidad para atraer talento. El 82,4% de disposición a mudarse si se ofrece una oferta competitiva refleja una oportunidad única, pero también un riesgo: sin políticas de retención y formación, la ciudad podría perder a los profesionales que logre captar. Aquí, la incubadora ODISEA y el Centro de Ciberseguridad podrían ser piezas clave para retener y formar a los trabajadores del futuro.

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