El nuevo presidente, exacadémico, hereda tensiones internas y expedientes clave como el apagón y el mercado hipotecario
Juan José Gamuza, catedrático de Economía y nuevo presidente de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), tomó posesión este miércoles en un acto presidido por el vicepresidente primero y ministro de Economía, Carlos Cuerpo. Junto a él, los consejeros Carmen Balsa (exjefa de gabinete de Nadia Calviño), Joan Capdevila (exdiputado de ERC) y Marina Echebarría (excandidata de Sumar en Castilla y León) completan el renovado equipo, que mantiene a seis miembros de la etapa anterior, entre ellos Ángel García Castillejo, crítico recurrente con la anterior presidencia.
La toma de posesión, celebrada en la sede de la CNMC (calle Barquillo, Madrid), transcurrió con sonrisas y apretones de mano, pero el nuevo Consejo hereda un organismo fracturado. Las divisiones internas, documentadas en votos particulares durante el mandato de Cani Fernández, se centraron en procedimientos como la falta de tiempo para analizar documentos —García Castillejo denunció en 2025 que la documentación de circulares eléctricas llegó la noche antes de la votación— y la ausencia de diálogo con el sector antes de cerrar decisiones. Estas tensiones se repitieron en las circulares de gas, aún pendientes de publicación.
El sector empresarial observa con atención cómo Gamuza gestione estos conflictos, especialmente en asuntos clave como los expedientes derivados del apagón de 2021 y las investigaciones abiertas en el mercado hipotecario. La CNMC, creada en 2013 para regular mercados energéticos, de telecomunicaciones y competencia, ha acumulado precedentes de enfrentamientos entre la presidencia y consejeros discrepantes, como María Jesús Martín o el ya fallecido Josep María Salas, que cuestionaron decisiones por su tramitación y falta de transparencia.
El nuevo equipo deberá demostrar si logra superar las divisiones. En los últimos años, la CNMC ha sido percibida como un organismo de difícil interlocución, según fuentes empresariales. La prueba será equilibrar las discrepancias internas sin llegar al divorcio institucional, como advirtió Carlos Cuerpo en su intervención: *»Es un placer ver que seguís en la luna de miel… pero hay que mantenerlo»*.
